1、构建门店服务能力及系统建设。。。。。。。团结门店营业的重大性,,,,,探索出立异且适配门店业绩提升的运营规范;;;;;
2、重点店肆支持,,,,,实现销售业绩提升。。。。。。。树立所认真区域的标杆门店(运营标准化,,,,,职员综合能力提升,,,,,摆设)等多维度提升,,,,,通过标杆门店实践,,,,,固化乐成履历,,,,,优化并推广到天下零售系统,,,,,从而实现销售业绩提升;;;;;
3、问题店肆诊断。。。。。。。关于所认真区域的问题店肆,,,,,举行缘故原由剖析,,,,,并给予支持,,,,,使其基础问题获得改善,,,,,实现从劣到优的提升转变;;;;;
4、营销运动支持。。。。。。。区域营销运动时代,,,,,关于重点支持区域店肆举行销售等方面支持。。。。。。。
1、5年以上通讯行业区域门店管理岗位事情履历,,,,,具有较强的门店综合管理能力。。。。。。。省级及以上优先思量;;;;;
2、熟悉零售终端市场运作及零售管理技巧,,,,,能够搭建运营框架并主导体验和服务版块的系统设计;;;;;
3、具备较强的门店合规、伙计培训和营业谈判方面能力,,,,,熟悉并有能力把控品牌区域市场生长趋势;;;;;
4、对零售行业消耗者服务体验的提升有独到、敏锐的洞察,,,,,自我驱动,,,,,具备效果导向的生长型头脑。。。。。。。